29 augustus 2011 - 13:59

Samen sterk voor dyslexiebehandeling

Dyslexie is een hinderlijke leeshandicap voor kinderen. Gelukkig kunnen bij een tijdige diagnose en een juiste behandeling de lees- en spellingsvaardigheden van kinderen sterk worden verbeterd
Sinds 1 januari 2009 vergoeden zorgverzekeraars diagnose en behandeling van ernstige dyslexie bij kinderen vanuit de basisverzekering. Voor deze regeling hebben ouders, scholen, politici en behandelaars hard gevochten. Met succes, want de vergoeding vanuit het basispakket stelt nu kinderen met ernstige dyslexie in staat exact die behandeling te krijgen waar ze recht op hebben, aldus Annemarie Kaptein.
Om voor vergoeding in aanmerking te komen, moeten zorgverleners werken volgens vaste criteria en een landelijk geldend dyslexieprotocol. Doen ze dat niet, dan vergoedt de zorgverzekeraar de behandeling niet. Het verplichte toezicht op de zorgverleners vindt plaats door twee kwaliteitsinstituten, het onafhankelijke Kwaliteitsinstituut Dyslexie (KD) en het Nationaal Referentiecentrum Dyslexie (NRD), waarin verschillende behandelaars participeren.

Kritiek vanuit NRD vreemd en onterecht
Beide instituten controleren bijvoorbeeld of behandelaars gekwalificeerd personeel inzetten. Dat moeten GZ-psychologen, NVO-orthopedagogen generalist, en/of kinder- of jeugdpsychologen NIP zijn. De leden van Onderwijszorg Nederland (ONL), die in 2010 samen ruim 3000 kinderen behandelden, zijn aangesloten bij het KD en voldoen aan alle voorwaarden en criteria. Daarom is de kritiek vanuit het NRD op de werkwijze van ONL (FD 1 augustus) zowel vreemd als onterecht. Ze is niet op feiten gestoeld en beschadigt de reputatie van een groot aantal, zo niet alle dyslexiebehandelaars in Nederland, waar juist kinderen met ernstige dyslexie de dupe van kunnen worden. Zorgverleners en kwaliteitsinstituten moeten zich, bij voorkeur samen, sterk maken voor goede en betaalbare behandeling, zonder wachtlijsten, dicht bij huis en in nauwe samenwerking met scholen, docenten en ouders. Dat brengt de behandelmethoden op een hoger plan en helpt zorgverzekeraars en in hun kielzog politici om zich blijvend sterk te maken voor de rechten op behandeling van kinderen met ernstige dyslexie.

Annemarie Kaptein is directeur van Onderwijszorg Nederland (ONL), een coöperatie van 19 onderwijsbureaus in Nederland aangesloten bij EDventure.

bron: Het Financieele Dagblad d.d. 29 augustus 2011

« Terug

  • Grow/Work Group

    Écart onderscheidt zich door niet naar een exit toe te investeren

  • Target Pet Holding

    Ook in moeilijke situaties bleef Ecart Invest de in overleg gekozen koers van het management steunen

  • Schutte Invest

    “Ik was blij verrast dat we binnen een half jaar nieuw management vonden. Het proces verliep voorspoedig. De gesprekken met Écart en de bijeenkomst in Lelystad vond ik heel apart en bevestigden ons gevoel: “Met die club kunnen we het redden.” Écart is toch een beetje een alternatief bedrijf in haar branche. Ze neemt minderheidsbelangen, [...]

  • Personal Car Lease

    “Bij elke onderneming gaat het om de juiste balans tussen de belangen van werknemers, directie en aandeelhouders. Écart levert een belangrijke bijdrage op essentiële fronten. Enerzijds op het gebied van financiering, anderzijds op het zo belangrijke gebied van samenwerking en rust. Deze eigen wijze van werken van Écart geeft ons het prettige gevoel samen te [...]

  • Studiekring

    De Studiekring heeft gekozen voor Ecart Invest vanwege haar ervaring, stabiliteit, visie op investeren en gelijke ambitie…

  • Schouten Holding

    De ondernemingervaring binnen Ecart Invest is de belangrijkste drijfveer achter de participatie…

  • PROXY Laboratories

    Ook onder moeilijke omstandigheden blijft de vertrouwensrelatie in stand…

  • AC Analytical Controls

    Ecart Invest heeft vanaf het eerste contact duidelijk aangegeven wat zij wil als investeerder…

  • Wilderness

    “We schreven een 5-jaren plan, brachten structuur aan in de organisatie en zagen erop toe dat iedereen in de organisatie capabel was voor zijn of haar taak. Vervolgens openden we in 2008 een nieuwe vestiging in Gouda die al in het eerste jaar EUR 3,5 ton winst opleverde. Het liep goed, het voelde goed en [...]

  • Wilderness

    “Kijkend naar de interne organisatie, ben ik positief verrast. Onze mensen kregen de ruimte en hebben dat goed opgepakt. Ik vind dat geweldig! Met name de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers maar ook het openen van een pand in Gouda en Roermond, of zo’n traject met Écart. In onze gesprekken met Écart was er van [...]

  • 5d Invest

    “5d Invest is een samenwerking tussen management en participatiemaatschappij. In Écart hebben wij een partner gevonden die onze overnames mogelijk heeft gemaakt. Doordat Écart zich richt op een minderheidsbelang voor onbepaalde termijn ontstaat er ruimte om te ondernemen.” Buck Jüch Directeur 5d Invest

  • 5d Invest

    “Wij hanteren een lange termijn strategie. En we zijn strategisch en financieel min of meer ‘on track’. We kunnen blij zijn en tevreden over de samenwerking en ondersteuning en scherpte van ondermeer Écart. Al in het eerste jaar realiseerden we twee overnames. We doen dat alleen als het management mee participeert; daarmee committeer je ze.” [...]

  • Atlas Magnetics Holding

    ‘”We hebben ieder euro dubbeltje dat we verdienden weer in het bedrijf geïnvesteerd. Het is ook één van de redenen dat we voor Écart hebben gekozen. We zochten financiële stabiliteit, maar Écart is daarnaast bereid om door te investeren. Écart is één van de weinige participatiemaatschappijen die niet al na vijf jaar wil stoppen. AMH [...]

  • Euromex Holding

    “Euromex staat voor een periode van verdere groei en ontwikkeling van nieuwe activiteiten. Écart ondersteunt onze ambitie vanuit een minderheidsbelang dat zij voor onbepaalde tijd houdt.” Cees Willemse Director Euromex Holding

  • R&A Invest Group

    “Het traject naar een koop/verkoop van een onderneming is complex. Wij hebben Écart vroeg in het traject betrokken en zij waren bereid om ons ook vroeg in het proces duidelijkheid te geven. Daarnaast waren zij voor ons een natuurlijke partner omdat zij langjarige ervaring hebben in het verwerven van ondernemingen. Doordat Écart voor onbepaalde termijn [...]

  • Roldo Rent Holding

    “Door de participatie van Écart is de financiële administratie en verslaggeving van Roldo Rent verder ontwikkeld en verfijnd. Zo heeft Roldo Rent de ruimte gekregen zich te ontplooien tot een innovatief internationaal verhuurbedrijf van verhuismateriaal.” Gerard Geijtenbeek Directeur Roldo Rent Holding

  • Synoptics Holding

    “Als kennisintensief en innovatief bedrijf ontwikkelt Synoptics producten en services die soms een lange weg kennen naar een snel veranderende, dynamische markt. Door de participatie van Écart konden we dankbaar gebruik maken van de know-how van ervaren ondernemers. Wij vonden een investeerder die tevens klankbord is, met oog voor duurzaamheid en geduld, en die als [...]

  • Schutte Invest

    “Najaar 2010 hebben we onze functies en een deel van ons belang overgedragen aan Wouter en Bertil. Het feit dat het bedrijf goed rendeert, maakt deze stap eenvoudiger. Een gezond bedrijf waar alle mensen op de juiste plek zitten, laat je makkelijker los dan een probleemkindje. Daarnaast hebben we dankzij Écart financiële onafhankelijkheid kunnen creëren. [...]

  • Schutte Invest

    “De beweging van Ad en Hans om gefaseerd middels een participatiemaatschappij een MBI overdracht te doen was weldoordacht. Ik stond ook achter hun keuze voor Écart. De cultuur die er heerst wekte vertrouwen. De lange termijn focus en het minderheidsbelang maken Écart een aantrekkelijke partner, met daarnaast het feit dat Écart  zes maanden eerder als [...]

  • Studiekring

    “Wat ik niet voorzien had, is de samenwerking met Écart. Dat heeft te maken met mijn ondernemersstijl, het alles zelf willen doen. Zouden we Écart niet hebben benaderd, dan waren deze stappen pas veel later genomen en waren we op een houtje-touwtje niveau blijven steken. “ Reinier Richaers Director Studiekring

  • Target Pet Holding

    “Ik vind dat ook de samenwerking met Écart en het commissarissen overleg het vermelden waard zijn. De prettige sfeer en het gezamenlijke doel dat je bereiken wilt, waarbij je toch je ondernemersvrijheid behoudt. Zij zeggen: “Het is jullie ding, wij denken wel mee, maar het is jullie probleem. Maar heb je advies nodig, dan krijg je [...]

  • Giralis Groep

    “Sinds 2009 hebben zorgverzekeraars ernstige dyslexiebehandelingen in het basispakket opgenomen. De behandeling van een kind kost ongeveer EUR 5.000,- per jaar en duurt gemiddeld anderhalf jaar. Afgezien van een klein voorschot, keren verzekeraars pas aan het eind van die periode uit. Zodoende moet Giralis grote bedragen voorfinancieren. Écart verschaft ons de middelen en beschikt daarnaast [...]